APPROVISIONNEMENT – PROJET CAPEX ET OPEX
En milieu de projet l’équipe est mobilisée progressivement selon l’évolution et le calendrier de projet.
Approvisionnement - Projet Capex et Opex
- Préparer le plan d’approvisionnement, de contrats et de relance, en fonction de l’échéancier de construction
- Nous fournissons l’équipe complète des achats, formation de contrat, administration de contrat, relance, logistique, de coordination des inspections qualité chez les fournisseurs
- Coordination des livrables d'ingénierie interne et externe afin de répondre aux exigences commerciales et celui du calendrier de projet
- Définir le chemin critique du processus d’approvisionnement et de contrat et assurer une cohérence entre les différentes fonctions et disciplines
- Outils offrant une visibilité accrue des risques potentiels au projet, à compter de la phase d'études, incluant, les facteurs de risques au niveau des coûts de la disponibilité de la main-d'oeuvre, équipements spécialisés et de la logistique
- Diriger les négociations stratégiques avec les partenaires, les fournisseurs et les entrepreneurs
- Gestion du matériel et de la logistique au niveau national et international