PERFORMANCE DE VOS FOURNISSEURS

Il est essentiel d’avoir une vigilance constante, sur les risques potentiels dans la chaîne d’approvisionnement. Prévenir en amont les écarts entre les attentes des clients externes et la capacité des fournisseurs à vous livrer en temps, est stratégique pour l’entreprise.

Performance de vos fournisseurs

  • Audit de la capacité du fournisseur et de ses sous-traitants principaux en amont de l'entente commerciale
  • Redressement des fournisseurs délinquants ou non performants appuyé par des plans d'accélération des livrables contractuels
  • Gestion des relations d’affaires avec les fournisseurs (ou reprise de celles-ci)
  • Évaluation des risques chez le fournisseur et développement du plan d’atténuation et des mesures correctives appropriées pour assurer la pérennité du fournisseur
  • Intervention tactique chez le fournisseur pour assurer le respect des livraisons en temps selon vos requis

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