GESTION DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT
Pour votre succès, nous vous proposons une analyse de la maturité de votre chaîne d’approvisionnement. Nous vous appuyons par des solutions tangibles, arrimées à vos stratégies d’entreprise et basées sur les meilleures pratiques de l’industrie.
Gestion de la chaîne d'approvisionnement
L'entreprise doit souvent faire face à de nouveaux défis. Que ce soit d'ordre opérationnel, priorités commerciales, réglementaires, augmentation de marge bénéficiaire, des temps de cycles ou autres, tous ces changements ont un impact significatif sur votre entreprise. Votre service d'approvisionnement doit devenir un maillon stratégique qui peut générer des résultats considérables. Nous sommes en mesure de vous appuyer, en vous proposant des interventions stratégiques et ciblées pour vous aider à relever ces défis.
- Revue ou développement de la gouvernance en matière de gestion de la chaîne d’approvisionnement afin de favoriser la pérennité de votre organisation
- Réduire l’exposition aux risques en clarifiant les processus d'approvisionnement
- Analyse de bout en bout l’efficacité de votre chaîne d'approvisionnement et la tolérance aux changements de priorités.
- Développement et formulation des stratégies liées à vos obligations et exigences commerciales avec vos clients externes
- Développement et appui au déploiement des stratégies d'acquisition par catégories
- Analyse des options pour vos obligations en matière de compensations commerciales (Offset)
- Nous vous proposons des solutions tangibles fondées sur les meilleures pratiques de l’industrie et arrimées à vos stratégies d’entreprise